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Gabriele Peters-Kühlinger

ist seit über 20 Jahren erfolgreich als Managementtrainerin und mehr als 30 Jahre in Führungspositionen tätig. Sie hat mehrere Bücher veröffentlicht und ist Wirtschaftsseniorin und Kulturpatin der Freien und Hansestadt Hamburg.

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Kerstin Harney

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Jeanine Reble

Beate_1

Beate Strohbach

niemann

Steffen Niemann

Foto-Presse-2021

Natalie Katia Greve

Unknown

Marianne Gluth von Goessel

Prof.-Dr

Prof. Dr. Axel Koch

Trainerprofil

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Gabriele Peters-Kühlinger

ist seit über 20 Jahren erfolgreich als Managementtrainerin und mehr als 30 Jahre in Führungspositionen tätig. Sie hat mehrere Bücher veröffentlicht und ist Wirtschaftsseniorin und Kulturpatin der Freien und Hansestadt Hamburg.

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hear from you!

  • 1982 Konzernbezogenes betriebswirtschaftliches Studium
  • 14 Jahre Führungstätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen
  • 12 Jahre Geschäftsführung Kühlinger • John & Partner und
  • 14 Jahre Geschäftsführung CROSSROADS ®
  • Wirtschaftsseniorin der Freien und Hansestadt Hamburg
  • Kulturpatin der Freien und Hansestadt Hamburg
  • Gründerin von Kultur- und Jugendprojekte e.V.

Trainer-/Beraterqualifikation

  • 1984 Konzernbezogene Ausbildung zur Trainerin für Führung und Kommunikation
  • 1985 Konzernbezogene Ausbildung zur Eignungsdiagnostikerin
  • 1987 Konzernbezogene Weiterbildung Arbeits- Sozial- und Tarifrecht
  • 1992 Weiterbildung Kommunikationsberatung und Training Schulz von Thun Institut für Kommunikation
  • 2017 Akkreditierung zum Tranferstärken Coach

Leistungsfelder

  • Entwicklung, Implementierung und Begleitung von organisationspsychologischen Instrumenten und Maßnahmen zu den Themen:
  • Personalauswahl
  • Kommunikation
  • Arbeitsanalyse, Personalentwicklung, Coaching
  • Konflikte – Konfliktmanagement
  • Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit
  • Zeitmanagement
  • Führungspsychologie, Eignungsdiagnostik
  • Interkulturelles Management, Diversity
  • Organisationspsychologische Entwicklung
  • Leitbildentwicklung
  • Führungsseminare (Indoor / Outdoor)

Schwerpunkte:

  • Führung der Generationen
  • Teamentwicklungen (National/International)
  • Führen von virtuellen Teams
  • Führen von internationalen Teams
  • Supervision
  • Führungscoachings
  • Interkulturelle Coachings
  • Mediation und Klärungshilfe
  • Transferstärkenmessung

Veröffentlichungen:

  • Mit Druck richtig umgehen; Haufe-Verlag
  • Softskills, Haufe-Verlag
  • In Planung „Konfliktmanagement – Wahrnehmungen begreifen (Arbeitstitel)
  • Diverse Veröffentlichungen in Fachzeitschriften

Trainerprofil

5

Kerstin Harney

Crossroads Kooperationspartner

Kerstin Harney begleitet seit 17 Jahren insbesondere Banken in den verschiedensten Kontexten. In ihrer Arbeit schlägt schlägt sie den Bogen von Strategie über Steuerung bis hin zu Veränderungs- und Führungsthemen. Die Begleitung erfolgt im Rahmen von Beratungsprojekten, Workshops und Coachings.

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hear from you!

  • Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Dresdner Bank AG
  • Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
  • 7 Jahre Dresdner Bank AG – HR, Firmenkundengeschäft, Vertriebsmanagement und Projektleiterin in der Vertriebssteuerung
  • 7 Jahre Beraterin Unternehmensberatung
  • seit 2010 selbständig als Beraterin & Coach
  • 2013 Gründung der strohbach & harney Partnerschaftsgesellschaft
  • seit 20 Jahren Begleitung insb. von Genossenschaftsbanken, Akademien und Verbänden
  • seit 10 Jahren strategisches Coaching von Fach- und Führungskräften
  • Trainer- und Beraterqualifikation
 
  • 2009 Coach (dvct zert. Ausbildung)
  • 2010 NLP-Practicioner (DVNLP zert. Ausbildung)
  • 2011 systemischer Coach
  • 2012 Business Trainer & -Coach
  • 2012 Weiterbildung zur Beraterin Change-Management & Organisationsentwicklung, Workshop- und Konfliktmoderatorin
  • 2012 Weiterbildung zur Verhaltenstrainerin
  • 2013 Stress- und Burnout-Beraterin
  • 2018 Karriereexpertin Professional
  • 2020 emTrace®-Coach
  • 2020 LINC Personality Profiler Coach
  • Leistungsfelder

Strategieentwicklung

  • Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs- und Steuerungskonzepten
  • Verbindung zwischen Strategie, Steuerung, Kommunikation und Führung
  • Entwicklung Unternehmenskultur
  • Personalentwicklung
  • Strategisches Coaching

Trainerprofil

3

Jeanine Reble

Crossroads Kooperationspartner

Meine Kollegin Gabriele Peters-Kühlinger zeichnet sich durch eine langjährige Erfahrung als Managementtrainerin, Coach und Mentorin aus. Ihre Leidenschaft ist es „Diamanten“ zu finden und zu fördern, so sind ihre Stellen optimal besetzt

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Jahrgang 1981
Ausbildung im medizinischen Sektor und Arbeit in verschiedenen Kliniken
Arbeit in der psychosozialen Betreuung von Einzelpersonen und Familien
Seit 2012 selbstständig als Graphic Facilitator, Coach und Trainerin

Trainer-/ Beraterqualifikation

Ausbildung zum Change Supervisor® – Veränderungsmanagement für Teams und Organisationen
Ausbildung zur Psychologischen Beraterin und Heilpraktikerin für Psychotherapie
Ausbildung zur systemischen Therapeutin/Coach
Weiterbildung in der Körperorientierten Traumatherapie®
Weiterbildung in positiver embodymentfokusierter Psychologie PEP®
Leistungsfelder

Graphic Facilitation – visuelle Protokolle
Krisenintervention und Aufklärungsarbeit zum Thema Traumatisierung im Arbeitskontext
Coaching
Teamentwicklung
Kommunikation
Konfliktmanagement
Veröffentlichungen

Der kleine Trauerbegleiter (Patmos Verlag September 2019)

Trainerprofil

Beate_1

Beate Strohbach

Crossroads Kooperationspartner

begleitet seit 20 Jahren insbesondere Banken in den verschiedensten Kontexten. Mit Begeisterung verbindet Sie die unterschiedlichen Herausforderungen von Strategie über Steuerung, Aufsichtsrecht bis hin zu Führungsthemen. Die Begleitung erfolgt im Rahmen von Beratungsprojekten, Workshops, Seminaren und auch Coachings.

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  • Studium der Volks- und Betriebswirtschaft
  • 10 Jahre Beraterin und Führungskraft Unternehmensberatung
  • Seit 2008 selbstständig als Beraterin & Trainerin
  • 2013 Gründung der strohbach & harney Partnerschaftsgesellschaft
  • Seit 20 Jahren Begleitung insb. von Genossenschafts-banken, Akademien und verschiedenen Verbänden

Trainer- und Beraterqualifikation

  • 2011 Ausbildung zum systemischen Managementcoach
  • 2012 Ausbildung zum Business Trainer & Coach (dvct)
  • 2012 Weiterbildung zur Beraterin Change-Management & Organisationsentwicklung, Workshop- und Konfliktmoderatorin
  • 2019 Weiterbildung Kommunikationsberatung und Training Schulz von Thun Institut für Kommunikation

Leistungsfelder

  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung und Umsetzung von Steuerungskonzepten (Risiko- und Ertragsmanagement)
  • Verbindung zwischen Strategie, Steuerung und Kommunikation und Führung
  • Entwicklung Unternehmenskultur
  • Teamentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Coaching

Trainerprofil

niemann

Steffen Niemann

Crossroads Kooperationspartner

Ist seit über 15 Jahren als Führungskraft oder Experte hauptsächlich im Bereich Corporate Learning, Development und Talentmanagement tätig. Als Berater und Prozessbegleiter unterstützt er Teams und Unternehmen bei Strategie- und Veränderungsprozessen, in der Konfliktmoderation oder bei der Entwicklung und Implementierung von Lern- und Personalentwicklungskonzepten.

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  • Jahrgang 1973
  • Diplom-Pädagoge (Fachrichtung Betriebspädagogik und Personalmanagement)
  • Master of Business Administration
  • Seit über 15 Jahren hauptsächlich im HR (Corporate Learning, Development und Talentmanagement), davon 10 Jahre in Führungsverantwortung
  • 2016 neben- und freiberuflich als Berater und Prozessbegleiter handmade-consulting.de

.

Trainer-/Beraterqualifikation

  • 1997/98 Trainer- und Moderationsausbildung (Unternehmensintern)
  • 2014/15 Systemischer Organisationsberater (WIBK)
  • 2015 KODE®/KODE-X® Berater (damals ACT-SKoM)
  • 2015/16 Systemisches Veränderungsmanagement und Gruppendynamik (Kauke up.)
  • 2016 Digitaler Lernbegleiter (BBW)

Leistungsfelder

  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Konfliktmoderation
  • Prozessbegleitung
  • (Großgruppen-)Moderation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • KODE® und KODE-X®
  • Lern- und Personalentwicklungskonzepte
  • Strategieentwicklung
  • Change-Management

Trainerprofil

Foto-Presse-2021

Natalie Katia Greve

Crossroads Kooperationspartner

Begleitet seit über 20 Jahren erfolgreich und mit großer Freude Einzelpersonen, sowie Unternehmen in ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, zunächst als Führungskraft, später als Coach, Trainerin und Trauerbegleiterin

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  • Jahrgang 1974
  • Fremdsprachenstudium (Englisch, Französisch, Niederländisch) in Paris (Frankreich) und Norwich (England)
  • Duales BWL-Studium mit Ausbildung zur Reiseverkehrskauffrau
  • Seit 2013 selbstständig als Coach, Trainerin und Trauerbegleiterin www.natalie-katia-greve.de
  • 2015 Gründung von Vergiss mein nicht – Trauer Leben (Organisation zur Unterstützung trauernder Menschen) www.vergissmeinnicht-trauer.de

Trainer-/Beraterqualifikation

  • Ausbildung zum Business Coach IHK zertifiziert
  • Ausbildung zur Psychologischen Beraterin und Heilpraktikerin für Psychotherapie
  • Ausbildung zur systemischen Therapeutin/Coach
  • Ausbildung Familienstellen/Organisationsstellen/Provokative Gesprächsführung/Supervision
  • Ausbildung zur Trauerbegleiterin
  • Ausbildung zur akkreditierten TMS-Trainerin (Team Management Systems)

Leistungsfelder

  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Talentförderung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Prozessbegleitung
  • TMS Team Management Systems (Profile nach Margerison– McCann)
  • Interkulturelles Coaching
  • Konfliktmoderation
  • Betriebliche Trauerbegleitung auch nach Suizid
  • Krisenmanagement

Besondere Fähigkeiten
Coachings und Trainings in deutsch, englisch und französisch möglich (3-sprachig aufgewachsen)

Veröffentlichungen
Der kleine Trauerbegleiter (Patmos Verlag September 2019)

Trainerprofil

Unknown

Marianne Gluth von Goessel

Crossroads Kooperationspartner

ist seit 14 Jahren als Führungskraft, Trainerin und Coach erfolgreich und arbeitet seit 10 Jahren im Team von Crossroads mit.

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  • Jahrgang 1971
  • 1992-1994 Kaufmännische Ausbildung im Bankenbereich
  • 1996-1999 Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt
  • Personalmanagement, Universität Hamburg
  • 14 Jahre Führungstätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen
  • seit 2003 selbständig als Beraterin, Trainerin und Coach

Trainer-/ Beraterqualifikation

  • Ausbildung als Individualpsychologische Beraterin und Coach (DGIP) am AlfredAdler-Institut-Nord e.V., Delmenhorst
  • Transparente Interventionen auf der wissenschaftlichen Basis der Individualpsychologie Alfred Adlers
  • Tiefgehende Auseinandersetzung mit persönlichen Kompetenzen, Ressourcen und Entwicklungsbereichen in Beruf / Privatleben
  • Anwendung von Konfliktlösestrategien
  • Ausbildung zur Konfliktmoderatorin, Crossroads ® (Ellerbek)

Leistungsfelder
Training im Bereich:

  • Kommunikation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeitergespräche in unterschiedlichsten Kontexten
  • Konfliktmanagement
  • Personalauswahl
  • Teamentwicklung (Indoor / Outdoor)
  • Einzelcoaching zu unterschiedlichen Themen
  • Konfliktmoderation
  •  Entwicklung, Implementierung und Begleitung von folgenden Themen im

Unternehmenskontext:

  • Personalauswahl und –beschaffung
  • Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen
  • Leitbildentwicklung
  • Führungsnachwuchsprogramme
  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
  • Organisationsentwicklungsprojekte

Trainerprofil

Prof.-Dr

Prof. Dr. Axel Koch

Crossroads Kooperationspartner

Diplom-Psychologe, Vortragsredner & Bestseller-Autor

Axel Koch ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet als Dekan der Fakultät Wirtschaftspsychologie und Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning (bei München). Er hat über 25 Jahre Erfahrung als Trainer und Coach. In dieser Funktion hat er tiefe Einblicke in zahlreiche Unternehmen und die gängige Praxis von Personalentwicklung und bei Change-Prozessen gewonnen. Er ist Systemischer Supervisor (SG), NLP-Master (DVNLP) und hat verschiedene Zusatzqualifizierungen wie z. B. zu "Systemischer Führung".

Breite Bekanntheit hat er durch seinen unter dem Pseudonym Richard Gris verfassten Wirtschaftsbestseller "Die Weiterbildungslüge" (Campus, 2008) erlangt. Er wurde damit zum gefragten Ansprechpartner für die Medien, wie Focus, Süddeutsche Zeitung, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Hessischer Rundfunk, manager magazin und viele andere mehr. Die Zeitschrift OrganisationsEntwicklung zählt ihn deshalb zu den „wichtigsten Vordenkern zu den wesentlichen Fragen zur Zukunft von HR“ (Dossier 2/12).

Mit seinem Buch "Change mich am Arsch" (Econ, 2018) landete er einen weiteren Wirtschaftsbestseller und thematisiert hier das Leiden am zunehmenden Veränderungstempo in den Firmen.

In seiner Forschung befasst sich Koch mit dem Thema nachhaltige Personalentwicklung und persönliche Veränderungsprozesse. Die von ihm entwickelte Transferstärke-Methode gehört zu den Preisträgern beim Deutschen Weiterbildungspreis 2011. Dazu gibt es auch das gleichnamige Buch „Die Transferstärke-Methode" (Beltz, 2018). Ergänzend hierzu gibt es das "Logbuch Gewohnheiten nachhaltig verändern" (Beltz 2022), das sich speziell der Technik des Rückfallmanagements widmet.

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  • seit 2021 Dekan der Fakultät Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management, Ismaning
  • seit 2012 Professor für Training und Coaching an der Hochschule für angewandtes Management, Ismaning
  • seit 2010 selbstständig, Schwerpunkt: Dienstleistungen rund um die selbst entwickelte Transferstärke-Methode: Vorträge, Zertifizierung, Training, Coaching. Außerdem Führungstrainings zu Mitarbeiterentwicklung, Feedbackkultur.
  • 2010 – 2012 Professor für Wirtschaftspsychologie an der SRH FernHochschule Riedlingen
  • 2006 – 2009 Senior Consultant bei der Consulting-Firma Munich Leadership Group
  • 2002 – 2006 Trainer bei der internationalen Distributions-Firma RS Components GmbH, Mörfelden-Walldorf
  • 1995 – 2002 Geschäftsführender Gesellschafter, Trainer und Berater bei Koch & Kühn Personaltraining, Osnabrück
  • 1994 – 1995 Freiberuflicher Psychologie-Dozent
  • 1984 – 1994 Freiberuflicher Zeitungs- und Hörfunkjournalist

Leistungsfelder

  • Nachhaltige Personalentwicklung mit der Transferstärke-Methode®
  • Zertifizierung zum Transferstärke-Coach®
  • Transferstärke-Coaching für Fach- und Führungskräfte
  • Vorträge rund um Lerntransfer und nachhaltige Veränderung, z.B. zu den Themen:
  • Die Transferstärke-Methode® – Ein neuer Weg für effektive und nachhaltig wirksame
  • Personalentwicklung
  • Change mich am Arsch – Was ist zu tun, damit Mitarbeiter und Firmen nicht kaputtverändert werden
  • Verloren im digitalen Raum: Wie man Online-Lerner in ihrer Lernkompetenz stärkt

Veröffentlichungen (Bücher)

  • Axel Koch (2022). Logbuch Gewohnheiten nachhaltig verändern. Die Technik des Rückfallmanagements. Beltz Verlag.
  • Axel Koch (2018). Die Transferstärke-Methode. Mehr Lerntransfer in Trainings und Coachings. Weinheim und Basel. Beltz Verlag.
  • Axel Koch (2018). Change mich am Arsch: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern. Berlin. Econ Verlag.
  • Claas Triebel, Jutta Heller, Bernhard Hauser, Axel Koch (Hrsg.). Qualität im Coaching. Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt: Heidelberg: Springer
  • Richard Gris (unter Pseudonym) (2008). Die Weiterbildungslüge. Warum Seminare Kapital vernichten und Karrieren knicken. Frankfurt am Main: Campus Verlag

Hinzu kommen weitere Bücher, zahlreiche Fachartikel und Buchbeiträge, die Sie auf den folgenden beiden Websites finden:
www.transferstaerke.com
www.change-mich-am-arsch.com